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王莉表示，茅台要穿越本轮周期，首先要客观理性认识本轮周期。本轮周期具有“三期叠加”的核心特征。一是宏观经济周期。正处于新旧动能转换期。同时，随着理性消费时代到来，消费迎来新趋势新特点。二是中观行业周期。白酒行业自身进入周期性调整，正由无序增长的“熵增”阶段，转为消化矛盾问题的“熵减”阶段。同时，白酒行业传统渠道体系也面临转型升级。三是微观茅台酒自身周期。茅台酒具有社交、收藏等多重属性，这些属性间具有“此消彼长”“相互制衡”的周期性调整规律。
会议还提出，培育壮大优质企业主体，提升就业吸纳能力。完善优质企业梯度培育体系，构建促进专精特新中小企业发展壮大机制。建好用好全国中小企业服务“一张网”，开展“一起益企”中小企业服务行动、“百场万企”对接活动。继续做好科研助理招录工作。
针对上述情况，通用汽车高管表示，企业对扭转中国市场的销售局面仍有信心，他们希望旗下新能源车型能在中国市场继续发力。据彭博社报道，通用汽车董事长兼首席执行官玛丽·博拉此前表示，“当你观察中国市场时，会发现它与5年前有很大不同。我们希望能够以正确的方式参与到这个市场中。”尽管在中国市场份额占比不大，但斯特兰蒂斯也看好中国市场，并“入股”中国车企。去年10月，斯特兰蒂斯宣布与中国零跑汽车成为全球战略伙伴，并向后者投资15亿欧元。
活动现场举行了家庭医生巡诊服务小分队授旗仪式，为银川市、石嘴山市、吴忠市等22支巡诊小分队授旗。这些小分队将深入宁夏城乡社区、乡村，让签约居民在家门口就能看上“大专家”，打通健康服务“最后一公里”。活动还组织“中国好医生中国好护士”志愿服务分队开展“名医走基层健康山海情”义诊活动，将三甲医院优质医疗资源带到最基层，把健康服务送到百姓身边。
会上签约重大项目22个并推介漳州市重点招商项目。会后，与会嘉宾观摩了“空中看漳州”无人驾驶载人航空器首飞活动，深入龙人古琴文化村、天柱山欢乐大世界等实地考察。(完)
一是茅台对品质的执着追求。茅台经历了多次行业周期调整，无论形式多么复杂，茅台人始终坚守工匠精神，坚持品质如一，以过硬的品质成功穿越多次周期，实现新的发展。
王莉指出，公司近期举措是做好市场营销，维护市场稳定。去年以来经过多轮调研后，根据新的市场形势，贵州茅台提出了客群、场景和服务三个转型。一年来转型已经取得了明显的效果，春节良好的动销以及一季度的业绩都能证明。2025年，贵州茅台将继续围绕三个转型，进一步强化产品适配、渠道触达和服务升级，重点解决供需不适配的痛点问题。