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长期举措,是构建更有韧性的生态系统。王莉说,“长期”是面向未来的“长期”,也是立足当下的“长期主义”。让茅台生态系统更有韧性,重点在于深入理解与认识利益相关方,从要求相关方到高度重视相关方感知,从割裂看待到系统平衡各利益相关方间要求,从而能以“酿造高品质生活”的使命凝聚团结各相关方,持续构建一起利益共享、情感共连、价值共创的生态系统。
中期举措,是聚焦国际化和年轻化。国际化战略重点在于“三步走”。从产品出口到产品、服务、品牌、文化的出海,再到成为一家具有国际化价值创造能力的公司。路径是构建文化表达、产品、渠道、价格、合规、政策“六大体系”。具体的落地则在于细分国际市场,精准施策。今年一季度国际市场业绩表现突出,特别是在东南亚市场。
其中,与顾客构建情感链接,推动“客群转型、场景转型、服务转型”;向股东与投资者传递信心,构建完善市值管理体系,双向奔赴,坚持长期价值;对员工不仅“待遇留人”,更要“价值留人”;与合作伙伴与供应商构建“共生、共赢、有韧性”的供应链;遵循政府与监管机构要求,依法合规、生态友好并做好产业带动;与各兄弟酒企一道,以竞合破局、以携手成事,共同推动白酒行业形成良好的产业生态;对社会公众持续推动公益行动体系化、品牌化,让“民族品牌”有温度、有担当。
中国在可持续航空燃料领域具备全方位的发展优势,为建设全球领先的绿色航空产业体系提供了坚实基础。空客可持续航空燃料与碳移除生态系统负责人克莱尔·考夫曼(Claire Kauffmann)从四方面进一步分析。首先,从原料资源方面看,中国原料资源种类丰富,据预测,到2030年,中国可持续航空燃料每年可获得量将支撑起高达1200万吨的潜在产能,有巨大的发展空间;其次,从能源支持方面看,中国已成为全球最大的可再生能源市场,风电与光伏装机容量占全球三分之一,电力成本较国际平均水平低20%至30%。再次,从技术与产业基础层面看,中国在生物质转化、煤化工、甲醇制燃料等关键技术领域积累了丰富经验,并拥有广泛的产业配套能力。此外,中国强大的制造能力和工程执行力确保了可持续航空燃料产业的快速推进和高效建设。
5月19日,参加登长城系列活动的各地肢残人士陆续返程。目送着一批批朋友离开,他说,现在最想做的事情,就是全部活动结束后“回家好好睡一觉”。
清华大学两岸发展研究院院长、中国科学院院士顾秉林指出,低碳技术创新能力和绿色发展水平正逐步成为衡量企业可持续发展能力的核心指标,并对全球产业竞争力产生重要影响。两岸在碳中和的赛道上融合发展,不仅有助于应对全球气候危机,更是提升两岸产业竞争力、壮大中华民族经济的关键之举。
“过去拼课时量,如今比育人质量。”全国优秀教师、赣南科技学院经济管理学院教授赖丹说,学校以加强师资队伍建设为核心抓手,通过修订教师考核、职称评聘及业绩奖励等制度文件,实施多元改革举措,将社会服务、技术转化等纳入评价指标体系,让教师从“论文指挥棒”转向“需求主战场”。