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面对行业深度调整，茅台如何穿越周期？王莉在现场指出，关键是要做好两个方面的工作。第一个方面是保持坚定的信心和定力，另一方面，高效科学执行一系列的战略举措。

　　北京市房山区第一医院骨科主任王剑注意到，当地骨关节炎患者较多。“在近些天的义诊中，骨科门外排队较长。”她向当地医护人员传授了一些可缓解腰背痛、膝关节痛的简单锻炼动作，叮嘱他们日后教给身体条件适合的患者。

　　所以，要营造更好的营商环境，一定得细，得贴近。贴近广大经营主体，了解他们的酸甜苦辣、喜怒哀乐、急难愁盼；贴近高质量发展的前沿、一线、基层，在经济活动的具体环节里，去细细打磨与之相适应的营商环境。

　　和硕县塔哈其镇农业发展服务中心主任李昌明说：“我们在辣椒种植过程当中，构建了空天地一体的智慧应用网络，通过建立大数据平台，在辣椒种植、田间管理等过程中综合应用无人机、大型机械、微型气象站等现代化农业设备，使农业种植更加地简单高效便捷。”(完)

　　根据上海市老龄工作委员会办公室、上海市民政局和上海市统计局形成的2024年上海市户籍老年人口、老龄事业和养老服务工作有关综合统计信息，截至2024年年末，上海60岁及以上户籍老年人口达577.62万人，占户籍总人口的37.6%。这堪称“三人行必有一老”。

　　二是茅台对品牌的忠诚坚守。作为民族品牌，茅台始终坚持树立“真善美”的形象，塑造了很强的品牌力，这也是茅台能顺利穿越每次周期的重要密码。

　　首先是徐霞客的“求真”精神。他以“不避风雨，不惮虎狼”的执着，用双脚丈量大地，用笔墨记录山河，为后世留下“真文字、大文字、奇文字”。这种精神，在当代文旅人中延续为对文化本真的守护与创新表达。