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[环球时报综合报道]“一段时间以来,比亚迪、吉利等中国自主品牌的崛起给不少外国汽车品牌带来压力。”美国CNBC网站18日报道称,美银证券汽车产业分析师约翰·墨菲当天在美国汽车媒体协会有关活动中表示,美国底特律三巨头(即通用汽车、福特汽车和斯特兰蒂斯)应“尽快”退出中国市场。他同时警告说,美国三大车企需要采取更严厉的措施削减开支,尤其是在内燃机业务方面,因为这是目前利润的主要来源。
“只需更换一张量子安全SIM卡,并开通量子业务,普通手机就能实现加密通话。”中电信量子集团技术人员向采访团演示了全球首个量子加密安全通话与办公应用——量子密信密话。在量子加密技术支持下,可以保护消息、语音、视频、文件、会议等通信内容的安全。这项创新使量子技术不再是实验室里的高深理论,而是真正走进了日常生活。
近年来,量子通信行业市场规模快速增长。中研普华研究院报告显示,中国作为量子通信领域全球领先的市场之一,市场规模在2023年已达到14.05亿元人民币,2024年有望突破16亿元。
其中,信心来源于三个基本支撑。王莉介绍,即中国经济向好发展的信心没有变,茅台强大的品牌价值认同没有变,茅台酒卓越品质的稀缺性、独特性没有变,定力则是来源于茅台历经了70余年,成功穿越波轮周期形成的韧性支撑,重点在于对品质和品牌的矢志不渝,以及近30年深耕形成的渠道体系。
在活动现场,一颗3D荔枝订单树赫然醒目,实时展示茂名荔枝全球采购数据,见证“茂名荔枝,世界共享”的贸易版图。据介绍,早在2022年起,茂名就开创了荔枝定制模式,在荔枝未成熟时就开通定制渠道,从定制荔枝树、荔枝果到荔枝卡、高端年份荔和供应链龙头企业定制,不断创新销售新模式。根据2025年茂名荔枝定制方案,在延续整树认购传统模式基础上,今年茂名创新推出“荔枝盲盒”和节日主题定制,培育发展“节庆经济”。
面对行业深度调整,茅台如何穿越周期?王莉在现场指出,关键是要做好两个方面的工作。第一个方面是保持坚定的信心和定力,另一方面,高效科学执行一系列的战略举措。
王莉还指出,经过多年的努力,贵州茅台建立了直营体系加社会体系两大体系。去年进行了全面梳理细分为4+6渠道,各个渠道都有自身的特点又能互相协同平衡。这一渠道体系有韧性,能够适应理性消费时代,触达深、触达广、触达快的要求。