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去年实现营收1741.44亿元，同比增长15.66%；归母净利润为862.28亿元，同比增长15.38%。继顺利达成2023年营收增长15%的目标后，2024年贵州茅台再次完成全年营收增长15%左右的经营目标。对于2025年主要目标，贵州茅台年报指出，计划实现营业总收入同比增长9%左右，完成固定资产投资47.11亿元。
儋州中和镇的东坡书院，是苏轼海南岁月最重要的见证。书院内的载酒堂，得名于他借用汉代杨雄“载酒问字”之典，也寄托着他“借我三亩地，结茅为子邻”的情怀，记录着这位文豪与当地黎民的深厚情谊。
王莉表示，茅台要穿越本轮周期，首先要客观理性认识本轮周期。本轮周期具有“三期叠加”的核心特征。一是宏观经济周期。正处于新旧动能转换期。同时，随着理性消费时代到来，消费迎来新趋势新特点。二是中观行业周期。白酒行业自身进入周期性调整，正由无序增长的“熵增”阶段，转为消化矛盾问题的“熵减”阶段。同时，白酒行业传统渠道体系也面临转型升级。三是微观茅台酒自身周期。茅台酒具有社交、收藏等多重属性，这些属性间具有“此消彼长”“相互制衡”的周期性调整规律。
阳光、空气、水和土壤，都是全浸入式存在的。所以，拼营商环境，不能只拼零散的“点”，而是要连点成线、由点及面、面面俱到。一个“点”的疏漏，就可能极大降低经营主体对“环境”的体感。
在问答环节，也有投资者关心茅台批价的情况，提出：“今年看到公斤装、375毫升以及精品品类的茅台酒，渠道价盘出现略微往下的趋势，对此管理层有哪些思考？”不过现场管理层并未直接正面回应该问题，称前述多个回答中已有涉及。
家住北京朝阳区的资深网球爱好者张先生在接受《环球时报》记者采访时感慨，“原来就不好预约的网球场，在郑钦文夺冠后，更不好约了。”他说：“我经常打球的球馆最早预约时间是提前一周的早上七点，但是现在到点就秒没，手一慢就显示预约完毕。”
2025年4月，茅台通过对销售数据的深度分析，围绕时间、产品、渠道、区域等关键要素建立起了“大道至简”营销评价模型，能够根据市场情况，指导产品科学投放、营销精细化服务。同时，王莉强调茅台也将在已有基础上，对4+6的每一个渠道一一深度开展分析，总结其优势、特点并分类施策，强化渠道管理。
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